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      招投标,套路高!谁能不中招?建筑师来看一看

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      发布时间:2019年04月26日 12:10:41 来源:环球网校 点击量:

      【摘要】投过标,都不好意思说自己是混江湖的,很多项目动辄就要公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商。然而,投标过程常常无比虐心,各种招数层出不穷。今天和大家盘点一下,投标那些糟心的事情!

      http://hqkc.hqwx.com/uploadfile/2019/0426/20190426123548249.jpg

      投过标,都不好意思说自己是混江湖的,很多项目动辄就要公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商。然而,投标过程常常无比虐心,各种招数层出不穷。

      在部分项目中,招标流程越来越吹毛求疵,低价抢标,虚假参数应标,想方设法围标,动不动就被判废标或流标,然后就是质疑别人和被别人质疑。感觉每次做完一个投标,心都要操碎了!

      今天和大家盘点一下,投标那些糟心的事情!

      一、N个常见套路

      以下均为违法违规行为,如有发现,请及时举报!

      1.串标

      内容解释:

      串标是指事先知道所有投标人,一般是投标人互相串通,也可以和招标人串通。

      操作方式:

      (1)投标人互相串通

      (2)投标人、招标人串通

      (3)潜规则,轮流中标

      2.陪标

      内容解释:

      预先确定意向中标单位,为达到三家报价要求,由意向中标单位邀请其熟悉或相关的单位进行陪衬,达到中标目的。

      操作方式:

      (1)与招标人合伙,满足公司招投标要求,以达到中标目的

      3.围标

      内容解释:

      事先不知道哪些人投标,然后联合其它几家几十家公司,将报价控制在一定范围,确保某一家公司中标。

      操作方式:

      (1)联合其他公司控制

      (2)自己关联公司合谋

      4.故意流标

      内容解释:

      以不足三家、不合格、不合规为名,宣布招标不合格,直接流标。

      操作方式:

      (1)进行二次招标,以增加新投标人

      (2)更改新的投标价格

      5.私开标书

      内容解释:

      没有监督人员,采购员自己开标、记录、整理标书,存在幽灵标书。

      操作方式:

      (1)更改标书价格

      (2)撤换投标人标书

      6.泄露标底

      内容解释:

      招标人向投标人通报招标底价和相关内容。

      操作方式:

      (1)招标人与投标人同谋

      (2)关联公司合伙投标

      7.化整为零

      内容解释:

      为了避规管理层监控,拆分合同、分开种类及时段进行采购。

      操作方式:

      (1)肢解大项目,如10万合同拆分为二个5万合同或订单,避开监督。

      (2)拆分采购种类

      (3)拆分时段,分别购买

      8.询标误导

      内容解释:

      投标商对标书内容进行询问时,采购不作解释或解释不准确。

      操作方式:

      (1)有意误导投标人,达到不中标的目的

      9.封锁信息

      内容解释:

      招标人通过发布地点、时间、内容对信息进行有意隐瞒或封锁。

      操作方式:

      (1)信息公告地点不合理

      (2)标书事项说明不齐全

      (3)公告时间不够

      (4)内容不全欠妥

      10.标书不规范

      内容解释:

      随意编写标书,无统一口径,无评标标准。

      操作方式:

      (1)设备品牌、材料不明

      (2)技术性能不明

      (3)计价方式不明

      (4)质保、付款不明

      11.评标漏洞

      内容解释:

      在采购委员会或评标人员在评标时的问题。

      操作方式:

      (1)评标方法不合理

      (2)采购人员泄露价格

      (3)电话不屏闭

      (4)评标人员泄露评标内容

      12.排他条款

      内容解释:

      排除竞争对手的限制性条款。

      操作方式:

      (1)经验不够

      (2)资质不齐全

      (3)没有服务类似经验

      (4)行业传闻

      13.设置障碍

      内容解释:

      故意在预审或文件中设置各种障碍,排斥特定或潜在投标人。

      操作方式:

      (1)产地限制

      (2)专利发明

      (3)规格限定

      (4)技术参数

      (5)型号限制

      (6)品牌限制

      14.提高门槛

      内容解释:

      以过程变化为由更改相应的条件,内审供应商。

      操作方式:

      (1)技术堡垒

      (2)交货时间

      (3)付款条款

      15.拖延业务

      内容解释:

      为达到压榨供应商目的,采用拖延办理业务的手法。

      操作方式:

      (1)签订合同迟

      (2)验收货物迟

      (3)财务付款迟

      16.低价竞标,高价签约

      内容解释:

      先以低价中标,最后更改以较高价格签合同。

      操作方式:

      (1)以漏项、缺项为由提高价格

      (2)以市场涨价为主要求提高合同价格

      17.简化

      内容解释:

      在招标过程中简化操作环节,弱化内控和监管的方式。

      操作方式:

      (1)不发邀请信息

      (2)不审供应商资质

      (3)没有选择程序

      18.凑标

      内容解释:

      为达到协助某供应商中标目标,安排几个供应商凑数的方式。

      操作方式:与陪标相同

      (1)联合几家公司凑数

      (2)自己关系公司合谋

      19.地方标

      内容解释:

      邀标时回避外地投标人,变相地方保护,邀请喜好供应商投标。

      操作方式:

      (1)邀请自己有关系的本地投标人

      20.分标

      内容解释:

      邀请彼此熟悉的投标人,进行同谋作弊,搞虚假竞争。

      操作方式:

      (1)轮流坐庄,利润共享

      (2)串标,投标人之间潜规则。

      21.特殊标

      内容解释:

      以特殊为理由,避规公开招投标的一种方式。

      操作方式:

      (1)紧急使用

      (2)专业、专利

      22.人情标

      内容解释:

      确定投标单位时存在偏好性和排斥性。

      操作方式:

      (1)领导指定的供应商

      (2)经办人喜好供应商

      (3)亲友团式供应商

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      分享到: 编辑:郝薛蕾

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